Бизнес-тренинг "Семь Навыков Успеха"
Авторская программа Гузель Хисматуллиной
Для кого этот тренинг?
Для руководителей всех уровней и всех тех, для кого развитие и изменения является привычной средой обитания.
Цель тренинга:
Формирование навыков ведущих к успеху в жизни, в работе, в управлении, а навык, возможно, сформировать, если у вас есть ответы на три вопроса:
- что Вы хотите
- зачем Вам это
- каким образом это Вы можете достичь.
Причем ответы не шаблонные, не стереотипные, а настоящие, живые, на которые Вам жизненно важно найти ответы.
Где? г. Казань, ул. Портовая, 25а
Телефон для записи +7 (843) 233-40-34
Мир не меняется, меняемся мы", - Торье.
Прежде чем Вы придете на наш тренинг, Вам уже придется принять решение, а значит взвесить все «за» и «против» и это уже первый шаг на пути к этой программе. И если Вы приняли решение в пользу этой программы – для Вас бизнес тренинг уже начался, уже начали формироваться определенные вопросы, ожидания.
Тренинг предполагает последовательный и интегрированный подход к развитию персональной и межличностной эффективности. Работая над знанием, умением и желанием, избавляясь от старых привычек и установок, которые, возможно, долгие годы казались нам источником безопасности, участники тренинга смогут выйти на новый уровень личной и межличностной эффективности.
Что будет на тренинге?
это тренинг, активная форма соучастия, содействия, сотворения. Будет ли что-то привычное?, - да, но это тренинг-исследование, возможность увидеть необычное в обычном. Учиться и не применять – значит, вообще ничему не учиться. На тренинге мы будем использовать все новое и позитивное и следовать тому, что декларируем.
Что вы приобретете?
Развитие навыков, необходимых для достижения эффективности во всех сферах Вашей жизни. Сформированный навык – это способность быть эффективным в любой жизненной ситуации, это привычка – быть эффективным и всегда совершенствоваться в этом.
Если Вы руководитель, то Ваше управление перестает быть ситуативным, а становится эффективным. Конкретнее? Пожалуйста:
- Умение четко ставить цели и определять задачи для ее достижения;
- Качественное принятие решения: выбор лучшей альтернативы;
- Эффективное делегирование, контроль результата;
- Внедрение эффективных моделей поведения в организации;
- Восприимчивость к изменениям, повышение управленческой гибкости;
Концепция программы:
- Наше поведение определяется нашими решениями, а не обстоятельствами. Проактивная модель принятия решений.
- Стратегическое управление: куда мы движемся, где мы сейчас и что надо делать.
- Начинайте с главного: организация своей жизни, своего времени. Принципы эффективного делегирования: делегирование исполнения или результата?
- Успешное взаимодействие: умение договариваться и создавать договоренности, которые выполняются. Взгляд на жизнь через призму сотрудничества, а не конкуренции.
- Прежде чем поднимать проблему, прежде чем оценивать, советовать и делать выводы – постарайтесь понять. Ищите возможности, а не преграды.
- Реализация возможностей как своих, так и своих партнеров: достижение синергии.
- Постоянное совершенствование, создающее восходящую спираль роста, поднимающую на новые уровни понимания и применения всех вышеизложенных принципов по мере их освоения.
Саморазвитие – процесс тонкий и благотворный. Нет лучшего вложения своих сил, чем такая инвестиция в самого себя.
Будет ли это легко? - нет, нет и еще раз нет. Томас Пейн говорил: «Все, что достигается чересчур легко, не слишком ценится нами. Лишь то ценится нами, за что дорого заплачено». Но… гарантируем Вам драйв в процессе и результат в итоге!
